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戰勝自我 擁抱未來——英茂集團召開2020年度工作總結會

戰勝自我 擁抱未來——英茂集團召開2020年度工作總結會

  • 發布時間:2021-02-05 10:25

戰勝自我 擁抱未來——英茂集團召開2020年度工作總結會

  2020年是英茂集團重構管理、轉型發展的元年。公司的重構轉型遭遇百年未有之變局,管理調整的震動、市場變化的沖擊、經營業務碰到的困難、員工思想的波動、產業格局的重塑,多維疊加,壓力與挑戰不言而喻。由新冠疫情引發的一系列消費、市場、貿易的連鎖反應,對集團各產業均造成了不同程度的沖擊和影響。在經受沖擊與考驗的同時,集團在經營管理中取得了一些重大的成績:一是廣豐煤礦、穿金路土地開發項目均在年內取得里程碑性質的進展;二是集團重點培育的馬鈴薯種薯業務經營業績實現重大突破;三是集團公司作為集團經營管理的核心,總部的系統管理能力顯著提升,組織、計劃、統籌、協調、內控的管理能力明顯改善。2021年1月上旬,集團公司分別與各二級公司召開工作聯席會議,就2020年度的經營管理任務完成情況和2021年度的經營計劃進行了交流。

  1月25日至27日,集團在小哨英茂會所召開2020年度工作總結會,對集團2020年的經營管理工作進行總結,部署2021年的經營目標和管理任務。集團公司董事會、監事會、總裁辦公會成員,二級公司總經理辦公會成員及中層管理人員,三級公司負責人,集團公司職能部室負責人及相關管理人員,共140人參加了會議。集團公司董事長吳志明主持會議。

總結會現場

  根據前期經營管理工作的交流情況,集團公司董事會對各二級公司2020年度經營管理工作進行了審議,作出了考評決定。本次會議上,集團公司總裁助理范昆宣布了集團公司董事會對各二級公司的考評決定。

集團公司總裁助理范昆宣布集團公司董事會對二級公司的考評決定

  信息化建設和數字化轉型是對集團管理重構和轉型發展具有重大影響的戰略舉措,集團信息化建設項目組副組長劉永新專項向大會作《統一思想,提高認識,全面推進集團數字化轉型工作》報告。

集團信息化建設項目組副組長劉永新作信息化建設專項報告

  直面問題,不斷改進是企業持續發展的重要心態。會議專門安排了《集團內控管理中存在的問題與原因剖析》的專項報告,揭示和剖析了集團經營管理中存在的問題,展示了集團鏟除根植于經營管理肌體中的詬病、惡習、陋習,戰勝自我的勇氣和決心。

集團公司財務部總經理楊進高作內控管理專項報告

  會上,集團領導李錦泉以《戰勝自我,擁抱未來》為題,對集團2020年的經營管理工作進行了全面、系統而又深刻的總結,并對集團2021年的經營目標和管理任務進行了系統部署,對兩級公司管理團隊提出了更高、更有挑戰性的目標和要求。

  2021年是建黨100周年,李總要求集團全體員工用英聲茂實的標準和要求用心用情打磨每一個英茂產品、每一項英茂服務,創造價值、貢獻社會,員工與企業共成長、企業與祖國共發展,為國家發展、民族復興做出英茂人應有的貢獻!

集團領導李錦泉作重要報告

  會議特別組織參會人員圍繞三個報告進行分組討論,從不同的角度發表了自己的感受、反思、觀點、意見,并提出建議。

汽車公司朱云發言

生物科技公司石偉平發言

云南花卉公司肖旺保發言

集團公司領導參與討論

集團公司董事長吳志明作會議總結

  會議最后,吳志明董事長作總結發言。吳總要求各公司認真做好本次年會的學習和貫徹工作,要堅決維護集團公司在集團經營管理中的權威,維護英茂文化與核心價值觀在集團一切經營管理活動中的核心地位。

  2022年將迎來英茂集團成立三十周年,在英茂集團成立 30 周年的時候,集團公司一定要順利完成集團管理重構和產業的轉型發展,使英茂集團煥發出新的生機與活力,在而立之年,讓集團的管理、產業和隊伍都能真正立起來!并以健康而旺盛的生命力迎接英茂集團的下一個三十年!

 

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  • 發布時間:2021-02-05 10:25

  2020年是英茂集團重構管理、轉型發展的元年。公司的重構轉型遭遇百年未有之變局,管理調整的震動、市場變化的沖擊、經營業務碰到的困難、員工思想的波動、產業格局的重塑,多維疊加,壓力與挑戰不言而喻。由新冠疫情引發的一系列消費、市場、貿易的連鎖反應,對集團各產業均造成了不同程度的沖擊和影響。在經受沖擊與考驗的同時,集團在經營管理中取得了一些重大的成績:一是廣豐煤礦、穿金路土地開發項目均在年內取得里程碑性質的進展;二是集團重點培育的馬鈴薯種薯業務經營業績實現重大突破;三是集團公司作為集團經營管理的核心,總部的系統管理能力顯著提升,組織、計劃、統籌、協調、內控的管理能力明顯改善。2021年1月上旬,集團公司分別與各二級公司召開工作聯席會議,就2020年度的經營管理任務完成情況和2021年度的經營計劃進行了交流。

  1月25日至27日,集團在小哨英茂會所召開2020年度工作總結會,對集團2020年的經營管理工作進行總結,部署2021年的經營目標和管理任務。集團公司董事會、監事會、總裁辦公會成員,二級公司總經理辦公會成員及中層管理人員,三級公司負責人,集團公司職能部室負責人及相關管理人員,共140人參加了會議。集團公司董事長吳志明主持會議。

總結會現場

  根據前期經營管理工作的交流情況,集團公司董事會對各二級公司2020年度經營管理工作進行了審議,作出了考評決定。本次會議上,集團公司總裁助理范昆宣布了集團公司董事會對各二級公司的考評決定。

集團公司總裁助理范昆宣布集團公司董事會對二級公司的考評決定

  信息化建設和數字化轉型是對集團管理重構和轉型發展具有重大影響的戰略舉措,集團信息化建設項目組副組長劉永新專項向大會作《統一思想,提高認識,全面推進集團數字化轉型工作》報告。

集團信息化建設項目組副組長劉永新作信息化建設專項報告

  直面問題,不斷改進是企業持續發展的重要心態。會議專門安排了《集團內控管理中存在的問題與原因剖析》的專項報告,揭示和剖析了集團經營管理中存在的問題,展示了集團鏟除根植于經營管理肌體中的詬病、惡習、陋習,戰勝自我的勇氣和決心。

集團公司財務部總經理楊進高作內控管理專項報告

  會上,集團領導李錦泉以《戰勝自我,擁抱未來》為題,對集團2020年的經營管理工作進行了全面、系統而又深刻的總結,并對集團2021年的經營目標和管理任務進行了系統部署,對兩級公司管理團隊提出了更高、更有挑戰性的目標和要求。

  2021年是建黨100周年,李總要求集團全體員工用英聲茂實的標準和要求用心用情打磨每一個英茂產品、每一項英茂服務,創造價值、貢獻社會,員工與企業共成長、企業與祖國共發展,為國家發展、民族復興做出英茂人應有的貢獻!

集團領導李錦泉作重要報告

  會議特別組織參會人員圍繞三個報告進行分組討論,從不同的角度發表了自己的感受、反思、觀點、意見,并提出建議。

汽車公司朱云發言

生物科技公司石偉平發言

云南花卉公司肖旺保發言

集團公司領導參與討論

集團公司董事長吳志明作會議總結

  會議最后,吳志明董事長作總結發言。吳總要求各公司認真做好本次年會的學習和貫徹工作,要堅決維護集團公司在集團經營管理中的權威,維護英茂文化與核心價值觀在集團一切經營管理活動中的核心地位。

  2022年將迎來英茂集團成立三十周年,在英茂集團成立 30 周年的時候,集團公司一定要順利完成集團管理重構和產業的轉型發展,使英茂集團煥發出新的生機與活力,在而立之年,讓集團的管理、產業和隊伍都能真正立起來!并以健康而旺盛的生命力迎接英茂集團的下一個三十年!

 

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